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B9.把国内市场做好，就已经满足了。很多成功的跨国公司，整个亚太市场的销售额只占百分之十，但欧盟市场就占了30%~60%（可参考成功跨国公司的年度财务报表)。不是这些跨国公司在亚太市场作的不好，而是市场规模本身如此。而目前最大的市场在哪? 第一是欧盟，第二是北美。姑且不管选择那个市场进入，至少可以选择一个能讨着便宜、有胜算的地方。
为何我们苦口婆心的强调欧盟市场的重要性? 可以想象一下：一大群的杀价竞争者挤在一个市场里，4个P都是Price。就好像在一个小房间里挤着一堆人，每人手上都有一把小刀。一旦有哪个人不小心划出第一刀，没有人可以活着走出来。
至少欧盟市场在目前是一个懂得欣赏'价值'的市场，而不完全只是'价格'而已。如果能拿欧盟市场赚得的利润，来支持需要拼价格的市场，岂不更好。打仗也需要粮草，不是吗? 如果手上只有拼价格的市场，而没有利润好的市场作后盾，是很难跟资源丰富的公司竞争的，更难等到明日之星的市场开花结果的那一天。
在这个全球化竞争的时代，大家心理都有数，我不出去，别人还是会来，也都清楚非得往外走。但是只有真正有远见的人，才会未雨绸缪，早点培养国际竞争力。只有真正有勇气的人，才会付诸行动。
说到要进入欧盟市场谈何容易。人家欧盟制造商也不是等闲之辈，不可能拱手把市场让出来。讲到竞争，没有一个地方是会手下留情的。我们如果明知道欧盟是一个肥美的市场，就不应指望靠散弹打鸟或蜻蜓点水的方式就能打败欧盟当地的竞争者。