網站地圖 >>簡體版 問答集: 開拓歐洲市場 歐盟市場經銷網路 問題及回答 A2. 我們已經有歐洲代理商,產品外銷歐盟市場(歐洲市場) 歐洲代理商開始銷售,是歐洲發展的第一步。但根據歐洲企業的反應,台商開發歐洲客戶多採取被動的方式,以致於許多有實力的主流歐洲客戶,台商並未曾有機會合作。 一個客觀評估歐洲拓展績效的標準,是參考歐洲當地的市場規模。歐洲幾個主要國家的GDP總額約為台灣的39倍、中國大陸的6倍、日本的3倍。 上一篇<< >>下一篇
>>簡體版 問答集: 開拓歐洲市場 歐盟市場經銷網路 問題及回答 A2. 我們已經有歐洲代理商,產品外銷歐盟市場(歐洲市場) 歐洲代理商開始銷售,是歐洲發展的第一步。但根據歐洲企業的反應,台商開發歐洲客戶多採取被動的方式,以致於許多有實力的主流歐洲客戶,台商並未曾有機會合作。 一個客觀評估歐洲拓展績效的標準,是參考歐洲當地的市場規模。歐洲幾個主要國家的GDP總額約為台灣的39倍、中國大陸的6倍、日本的3倍。 上一篇<< >>下一篇
>>簡體版
問答集: 開拓歐洲市場 歐盟市場經銷網路 問題及回答
A2. 我們已經有歐洲代理商,產品外銷歐盟市場(歐洲市場)
歐洲代理商開始銷售,是歐洲發展的第一步。但根據歐洲企業的反應,台商開發歐洲客戶多採取被動的方式,以致於許多有實力的主流歐洲客戶,台商並未曾有機會合作。
一個客觀評估歐洲拓展績效的標準,是參考歐洲當地的市場規模。歐洲幾個主要國家的GDP總額約為台灣的39倍、中國大陸的6倍、日本的3倍。
上一篇<< >>下一篇