問答集: 歐洲市場開發 歐盟市場開發 問題及回答
H4. 投入與預期回報的不成比例
有些國內廠商因為歐洲是一個陌生且遙遠的市場，所以便將它看成一個整體的概念，常常一口氣就要吃下德國、英國、法國市場，否則就覺得興趣不大。如此一來，自然也就沒有興趣針對各個歐洲國家訂定不同的策略、整合不同的資源，更無法接受需要針對各個不同國家投入人力及財務資源。其中的不可行，就像是台商剛開始開發海外市場便想要在半年內一口氣打下中、日、韓市場一樣，事實上是不可能的。
而中日韓加起來的市場規模也僅等同於德英法加起來的市場規模。
光是做好一個單一的歐洲國家，其市場回報就已經非常明顯了(整個歐洲市場的GDP總額約為台灣的39倍，中國大陸的6倍，日本的3倍)。其實應該好好檢視的是: 我們為這麼大的市場究竟投入了多少資源？與其撒網，不如聚焦，務實地、循序漸進地作好個別市場。
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